Eine kleine Auswahl vergangener Auftritte

Jean-Philippe Hagmann wird gebucht für:

  • Jubiläumsveranstaltungen
  • Mitarbeiterveranstaltungen
  • Verbandstreffen
  • Dinner-Speeches
  • Führungskräftetagungen
  • Tagungen
  • Keynote-Vorträge
  • Kick-Off-Veranstaltungen
  • Kongresse
  • Kundenveranstaltungen

 

Wir finden das richtige Thema! Für Sie. Und Ihre Zuhörer.

 
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IMD Alumni Event, Zürich

"Radical Innovation in Corporations"

Inhalt: Als ob es nicht schon schwer genug wäre, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen, muss ein wirklich innovatives Unternehmen zwei verschiedene Kulturen fördern. Eine Kultur zielt darauf ab, hocheffizient zu sein, die andere versucht, nicht effizient zu sein. Eine strebt nach Perfektion, die andere arbeitet mit "gut genug".

Gehalten auf englisch


Merck, Kick-Off für Innovationskampagne, Shanghai, Mumbai, Darmstadt, Boston, St.Louis

"Radical Innovation: Genius or Heterogenius?"

Inhalt: Innovationen entstehen aus wechselnden Perspektiven. Diese ergeben sich wiederum aus einer Vielzahl unterschiedlicher Sichtweisen. Nichts ist besser geeignet, diese Vielfalt zu schaffen, als die Zusammenarbeit verschiedener Menschen mit unterschiedlichen beruflichen und kulturellen Hintergründen.

Gehalten auf englisch

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Innovationspark, Dübendorf

"Warum die meisten Unternehmen Innovationstheater spielen"

Inhalt: In den meisten Unternehmen wird der frühen Phase der radikalen Innovation (Entdeckungsphase) kaum Zeit eingeräumt. Ideen werden von Vorgesetzten anhand vordefinierten Kriterien bewertet, obwohl weder die Vorgesetzten wissen, was erfolgreich sein könnte, noch die Bewertungskriterien universelle Gültigkeit besitzen. Um wirklich radikal innovativ zu sein, braucht es ein vertieftes Verständnis für den Innovationsprozess.


CYP Bildungsforum, Zürich

"Technologien der Zukunft - Einfach erklärt"

Inhalt: Überall ist von Digitalisierung die Rede. Doch im Begriffsdschungel rund um dieses Thema verlieren viele leicht den Anschluss. In dieser Rede erklärte Jean-Philippe Hagmann Begriffe wie "Internet of Things", "Augmented Reality", "Blockchain", "Artificial Intelligence" und "Neural Lace" auf einfache und einprägsame Weise.

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Austrian 3D-PRinting Forum, Linz

"3D-Druck als Side-Kick der Radikalen Innovation"

Inhalt: Nur durch einen radikalen Perspektivenwechsel können Unternehmen radikal innovativ werden und die additive Manufaktur spielt dabei eine grössere Rolle als man denkt.


Corporate Culture Jam, Wien

"Für Innovation anders Denken"

Inhalt: Was hat Innovation mit Mindset und Kultur zu tun? Welche Art von Leadership braucht die Innovationskultur? Wie funktioniert „anders denken“? Was fördert und was hemmt es?

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Merck Innovator's Club, Darmstadt

"Pushing radical Innovation in Corporations"

Inhalt: Erfolgreiche Innovation erfordert neben Methoden und Prozessen, die mit klassischem Management wenig zu tun haben, vor allem eine besondere Denkweise und eine Unternehmenskultur, die uns noch fremd ist. In dieser Keynote vertiefte Jean-Philippe Hagmann die Themen Mentalität, Kultur und Rollen.

Gehalten auf englisch


ZHAW, Winterthur

"Die Heldenreise des Homo Innovators"

Inhalt: Das berühmte Erzählmuster der Heldenreise, welcher etliche Geschichten der Literatur und des Films folgen, lässt sich auch auf die innovativen Mitarbeiter von etablierten Unternehmen anwenden. Vom Ruf des Abenteuers hin zum Übertritt in die neue Welt, dem Bestehen vieler Prüfungen, dem Widerstehen der Versuchung bis hin zur Rückkehr in die alte Welt.

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CRIF, Innovations in Credit, Frankfurt

"Für Innovation anders Denken"

Inhalt: Für gewöhnlich gehen Unternehmen davon aus, dass Innovation in der Verantwortung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters liegt. Und für gewöhnlich wird die kreative Idee als wichtigsten Baustein des Innovierens betrachtet. Doch beide Annahmen führen gefährliche Konsequenzen mit sich.


Innovation2016, München

"Warum Sie sich an radikale Innovationen gewöhnen müssen"

Inhalt: Heute genügt es nicht mehr, nur inkrementelle Innovationen zu betreiben. Die meisten Innovationsfehler passieren deshalb, weil Unternehmen das Entwickeln von inkrementellen Innovationene gleich zu behandeln versuchen wie diejenige der radikalen Innovationen.

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University of La Rochelle, La Rochelle

"The 50 Shades of Innovation"

Inhalt: Warum gibt es überhaupt Innovation? Und seit wann? Warum spielt das Innovieren in der Menschheitsgeschichte eine Rolle? Und überhaupt: Was ist Innovation? Eine kurze Geschichte der Innovation.

Gehalten auf englisch